從《藏地密碼》《島上書店》到《局外人》《巨人的隕落》，再到《生死疲勞》《半小時漫畫中國史》……

讀客16年來，產出了眾多百萬級爆品圖書，品效也一直保持著高于行業平均水平10倍的水平。

這也讓許多行業同僚十分好奇：到底是什么，讓讀客源源不斷地產出爆品？

2022年8月29日，讀客文化在第7期讀客公開課上，宣布建成全球第一條創意生產線。讀客董事長華楠表示，讀客一直希望實現創意工業化。

當編輯部變成流水線，只需要一頭輸入版權，另一頭就會產出產品，進料源源不斷，產出也就會源源不斷，生產效率將得到數以百倍的提高！

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創意工業化問題，

就是“標準創意”問題

作為業內唯一有成熟方法論的公司，讀客將自己多年來堅持的方法以及產品研發流程層層拆解，建起了全球第一條創意流水線。

這套原來只存在于編輯們頭腦中的生產過程，在流水線上以可視化的動作和編號固定下來。

華楠表示，之所以要這么做，是因為從前創意產品沒有生產標準，沒有生產流程，沒有生產原理，沒有驗收標準。

這造成了巨大的資源浪費，沒有標準產品，就是創意產業和其他產業最大的分水嶺。

如何定義標準產品？讀客文化董事長華楠曾表示，要有標準創意，先有創意標準。

比如，當一本書的研發進入了設計封面的環節，設計師拿到他的工作單，按照流程規定，第一步是找參考。找多少個參考、用什么方式找、搜索什么樣的關鍵詞、耗時多少分鐘全部都有固定的標準。

一本書完整的研發也是如此。讀客在對產品研發過程進行不斷實踐和打磨后，將整個過程高度提煉并壓縮到了極致的“一小時”，緊接著推出了繼流水線之后推出的另一工業化利器——“一小時標準創意車間”。

一小時標準創意車間，即在一小時的極限時間里，完成一本書從品類、母體、購買理由到封面、文案等一系列內容的完整研發。

車間里，每個環節都有嚴格的步驟和時間規定。

而作為創意車間的總負責人，車間主任（即項目責編）則需要在一小時的極限時間里，負責帶領其他相關同事，完成一次嚴格的產品研發。

從定品類、找母體，到購買理由和超級符號的創作……所有人根據車間主任提供的“尋寶報告”（即審讀報告），在一小時內按照流程步驟，生產出符合良品標準的成果物，即一個標準創意。